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  <title>「本の感想屋さん」Blog</title>
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  <modified>2006-06-04T12:24:26Z</modified>
  <tagline>読書とか、仕事術・タイムマネジメントとか、ウェブの事とか・・・なんか色々。</tagline>
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  <copyright>Copyright (c) 2006, noriaky</copyright>
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    <title>豚肉とチンゲン菜のオイタソース炒め</title>
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    <modified>2006-06-04T12:24:26Z</modified>
    <issued>2006-06-04T21:19:49+09:00</issued>
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    <created>2006-06-04T12:19:49Z</created>
    <summary type="text/plain">冷蔵庫にチンゲン菜と豚ばら肉があるので、今日はこれを作ろう。オイスターソースも賞味期限がせまっているので処理しきらなきゃ。 豚肉とオイスターソースの炒めもの[クックパッド] レシピ検索するときも材料名（豚肉とか）と調理名（炒めとか）で検索するのが普通の感覚になってきたな。...</summary>
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    <dc:subject>最近の私（日記）</dc:subject>
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      <![CDATA[<p>冷蔵庫にチンゲン菜と豚ばら肉があるので、今日はこれを作ろう。オイスターソースも賞味期限がせまっているので処理しきらなきゃ。</p>
<a href="http://cookpad.com/sizuka/recipe/199063/">豚肉とオイスターソースの炒めもの[クックパッド]</a>
<p>レシピ検索するときも材料名（豚肉とか）と調理名（炒めとか）で検索するのが普通の感覚になってきたな。</p>]]>
      
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    <title>テストエントリー</title>
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    <modified>2006-04-02T12:03:32Z</modified>
    <issued>2006-04-02T21:02:53+09:00</issued>
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    <created>2006-04-02T12:02:53Z</created>
    <summary type="text/plain">テスト...</summary>
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      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
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    <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://noriaky.jp/">
      テスト
      
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    <title>栄児家庭料理（板橋）の汁なし坦々麺</title>
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    <modified>2005-12-17T16:16:52Z</modified>
    <issued>2005-12-18T00:50:47+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.245</id>
    <created>2005-12-17T15:50:47Z</created>
    <summary type="text/plain">先日、ナインティナインの「ナイナイサイズ」で取り上げられていて、とても旨そうだった汁なし坦々麺の店に行ってきた。店の名前は「栄児家庭料理」。「栄児」は“ロンアール”と読むらしい。都営三田線の新板橋から歩いて大体10分ぐらいのところにある。行き方は若干、ジモピー向け。でもそんなに難しくはない（最後にＹ!グルメのリンク有り）。 店に着いたのは大体20:00過ぎ。店は15人ほどが座ればいっぱいのこじんまりした造り。先着が2名いて、少しだけ外で待つことに。家族連れやカップルのお客が多く、色々なメニューを頼んでいるようだ。最初は、坦々麺だけにしようかと思ってもいたのだが、他の人が結構食べているのを見て、自分も色々食べたくなってきた。ほどなく、座席が空いていよいよ注文。注文をとりに来たおばさんが、「はじめてですか？」と聞いたので、「はい」と答えると字だけのメニューに加えてお店が取り上げられた雑誌を持ってきてくれた。誌面には写真付きのメニューがいくつか載っていて、「これは辛い」「これは辛くないけど、ラー油をかけて食べてもおいしい」等いろいろと解説をしてくれた。そんなおばさんの巧みなセールストークにやられて結局5品を注文。「牛筋（かな）と大根、しいたけの炊き合わせ」「水餃子」「から揚げ（に山椒がかかったもの）」「汁なし坦々麺」「蒸し茄子」（←一番、辛かった）。 個人的におすすめなのは、水餃子と汁なし坦々麺。この二つは絶品だと思う。水餃子は皮がモチモチしていて、中は肉汁たっぷり。小龍包のような感じ。汁なし坦々麺は、文字通り汁気がまったくなく、麺に辛いラー油と山椒、ナッツ、ひき肉のたれを和えて食べる。山椒のせいで舌がかなりしびれる！麻痺してくるのがすごく分かる。でも、苦しくなる辛さじゃなくて気持ち良い辛さ。唇と舌に麻酔がかかった状態になりながら、でもどんどん箸がすすむ。僕としては、ぜひ途中で水分をとらずに一気に完食することをおすすめします。食べきったあとのビールのまたうまいこと！新しいビールの旨さを知ったような気分になった。店は最後まで、お客が絶えなかったけど、せかされる感じもなく、厨房でメインで料理されてるおぼさんからもとても感じが良かった。「今日はもうなくなっちゃったけど、今度はランチにも来て麻腐豆腐も食べてね」と言ってくれた。今度の週末は、ランチにこようと思う。ホント、おすすめの店。あ、最後に頼んだ杏仁豆腐も味が濃くて旨かった。 ■栄児家庭料理の詳細・地図...</summary>
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      <name>noriaky</name>
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      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
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    <dc:subject>旨かった店</dc:subject>
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      <![CDATA[<p>先日、ナインティナインの「ナイナイサイズ」で取り上げられていて、とても旨そうだった汁なし坦々麺の店に行ってきた。店の名前は「栄児家庭料理」。「栄児」は“ロンアール”と読むらしい。都営三田線の新板橋から歩いて大体10分ぐらいのところにある。行き方は若干、ジモピー向け。でもそんなに難しくはない（最後にＹ!グルメのリンク有り）。</p>
<p>店に着いたのは大体20:00過ぎ。店は15人ほどが座ればいっぱいのこじんまりした造り。先着が2名いて、少しだけ外で待つことに。家族連れやカップルのお客が多く、色々なメニューを頼んでいるようだ。最初は、坦々麺だけにしようかと思ってもいたのだが、他の人が結構食べているのを見て、自分も色々食べたくなってきた。ほどなく、座席が空いていよいよ注文。注文をとりに来たおばさんが、「はじめてですか？」と聞いたので、「はい」と答えると字だけのメニューに加えてお店が取り上げられた雑誌を持ってきてくれた。誌面には写真付きのメニューがいくつか載っていて、「これは辛い」「これは辛くないけど、ラー油をかけて食べてもおいしい」等いろいろと解説をしてくれた。そんなおばさんの巧みなセールストークにやられて結局5品を注文。「牛筋（かな）と大根、しいたけの炊き合わせ」「水餃子」「から揚げ（に山椒がかかったもの）」「汁なし坦々麺」「蒸し茄子」（←一番、辛かった）。</p>
<p>個人的におすすめなのは、水餃子と汁なし坦々麺。この二つは絶品だと思う。水餃子は皮がモチモチしていて、中は肉汁たっぷり。小龍包のような感じ。汁なし坦々麺は、文字通り汁気がまったくなく、麺に辛いラー油と山椒、ナッツ、ひき肉のたれを和えて食べる。山椒のせいで舌がかなりしびれる！麻痺してくるのがすごく分かる。でも、苦しくなる辛さじゃなくて気持ち良い辛さ。唇と舌に麻酔がかかった状態になりながら、でもどんどん箸がすすむ。僕としては、ぜひ途中で水分をとらずに一気に完食することをおすすめします。食べきったあとのビールのまたうまいこと！新しいビールの旨さを知ったような気分になった。店は最後まで、お客が絶えなかったけど、せかされる感じもなく、厨房でメインで料理されてるおぼさんからもとても感じが良かった。「今日はもうなくなっちゃったけど、今度はランチにも来て麻腐豆腐も食べてね」と言ってくれた。今度の週末は、ランチにこようと思う。ホント、おすすめの店。あ、最後に頼んだ杏仁豆腐も味が濃くて旨かった。</p>
<a href="http://gourmet.yahoo.co.jp/gourmet/restaurant/Kanto/Tokyo/guide/0301/M0013018372.html">■栄児家庭料理の詳細・地図</a>]]>
      
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    <title>楽天のビジネスモデルの寿命</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://noriaky.jp/archives/2005_10_30.html#000244" />
    <modified>2005-10-30T03:48:38Z</modified>
    <issued>2005-10-30T12:25:28+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.244</id>
    <created>2005-10-30T03:25:28Z</created>
    <summary type="text/plain">R30氏のエントリーより。今回の楽天のTBS騒動は、楽天自身が自らのモールビジネスのモデルに寿命を感じた末の行動だというもの。トラフィックのベースが検索エンジンに置き換わってきており、SEO対策等のノウハウがコモディティ化していくなかで、モールに出店してトラフィックを担保してもらう価値が薄くなってきた。楽天に顧客リストを握られている既存出店社はまだしも、新規の出店希望社がわざわざ楽天に出店するメリットを感じにくくなってきている。。。確かにそうかもしれないなぁ。でもこれって、モール型ビジネス（出店料徴収型）を行っているプレイヤー全般に言えることなのかもしれない。大きな流れとしては、出店料型ビジネスからリスト型ビジネスに移行している感じがする。gooがまちgooを諦めて（システム利用料の名目で店舗からお金を取っていた。正確にはまだやっているけど、そんなに力は入っていないでしょう･･･）、検索連動型広告やローカルサーチにシフトしてきているのもその流れ。 個々の事業者のITリテラシーが高まってきて、自分たちでBlogツールを使いこなし、SEO対策を施してビジネスを完結できるようになる。そうなってきたとき、ネットエワークしている店舗規模をベースにビジネスを行ってきた事業者たちはよりオープンになっていくことが求められるだろう。個々の店舗のオフィシャルBlogとの連携が必要になってくるし、そうなるとビジネスモデルの改変が求められるようにもなる。完全な移行には、まだ時間がかかるかもしれないが、こういった視点をもって仕事に望まなければいけないなー。 ■楽天は本当にAppleに対抗しようと考えたのか？（R30::マーケティング社会時評）...</summary>
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      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
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    <dc:subject>マーケティング</dc:subject>
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      <![CDATA[<p><a href="http://shinta.tea-nifty.com/nikki/2005/10/rakutenapple_9a57.html">R30氏のエントリーより</a>。今回の楽天のTBS騒動は、楽天自身が自らのモールビジネスのモデルに寿命を感じた末の行動だというもの。トラフィックのベースが検索エンジンに置き換わってきており、SEO対策等のノウハウがコモディティ化していくなかで、モールに出店してトラフィックを担保してもらう価値が薄くなってきた。楽天に顧客リストを握られている既存出店社はまだしも、新規の出店希望社がわざわざ楽天に出店するメリットを感じにくくなってきている。。。確かにそうかもしれないなぁ。でもこれって、モール型ビジネス（出店料徴収型）を行っているプレイヤー全般に言えることなのかもしれない。大きな流れとしては、出店料型ビジネスからリスト型ビジネスに移行している感じがする。gooがまちgooを諦めて（システム利用料の名目で店舗からお金を取っていた。正確にはまだやっているけど、そんなに力は入っていないでしょう･･･）、<a href="http://map.goo.ne.jp/info/index.html">検索連動型広告やローカルサーチ</a>にシフトしてきているのもその流れ。</p>
<p>個々の事業者のITリテラシーが高まってきて、自分たちでBlogツールを使いこなし、SEO対策を施してビジネスを完結できるようになる。そうなってきたとき、ネットエワークしている店舗規模をベースにビジネスを行ってきた事業者たちはよりオープンになっていくことが求められるだろう。個々の店舗のオフィシャルBlogとの連携が必要になってくるし、そうなるとビジネスモデルの改変が求められるようにもなる。完全な移行には、まだ時間がかかるかもしれないが、こういった視点をもって仕事に望まなければいけないなー。</p>
<a href="http://shinta.tea-nifty.com/nikki/2005/10/rakutenapple_9a57.html">■楽天は本当にAppleに対抗しようと考えたのか？（R30::マーケティング社会時評）</a>]]>
      
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    <title>日本のIT列強と米国のIT列強の違い</title>
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    <modified>2005-10-30T02:57:03Z</modified>
    <issued>2005-10-30T11:38:01+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.243</id>
    <created>2005-10-30T02:38:01Z</created>
    <summary type="text/plain">梅田さんのブログより。日本のIT列強と米国の列強の違いについて、シンプルに語っている。Y!JAPANはだいぶ変わってきているような気がするけど、楽天なんかは、んー確かにモロ“Web1.0”・・・かな。現場レベルでは色々議論は当然なされているはず。SNSのGREEだって楽天のスタッフから生まれてきたものだし、楽天広場もブログ化された。Web2.0の世界へのアンテナは当然かなり張っているはず。ただ、TBSに対するアプローチを見るにつけ、経営レベルではその感覚がまだ無い模様。インターネットが日本で勃興してきたときの感覚の状態からまだ抜けきっていないのかなぁ？自分が担当しているウェブサイトの今後のことも考えてしまう次第。。。 ■激しく動く米ネット世界、でも日本は･･･（My Life Between Silicon Valley and Japan）...</summary>
    <author>
      <name>noriaky</name>
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      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
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    <dc:subject>ウェブ/テクノロジー</dc:subject>
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      <![CDATA[<p><a href="http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20051028/p1">梅田さんのブログ</a>より。<br>日本のIT列強と米国の列強の違いについて、シンプルに語っている。Y!JAPANはだいぶ変わってきているような気がするけど、楽天なんかは、んー確かにモロ“Web1.0”・・・かな。現場レベルでは色々議論は当然なされているはず。SNSのGREEだって楽天のスタッフから生まれてきたものだし、楽天広場もブログ化された。Web2.0の世界へのアンテナは当然かなり張っているはず。ただ、TBSに対するアプローチを見るにつけ、経営レベルではその感覚がまだ無い模様。インターネットが日本で勃興してきたときの感覚の状態からまだ抜けきっていないのかなぁ？自分が担当しているウェブサイトの今後のことも考えてしまう次第。。。</p>

<a href="http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20051028/p1">■激しく動く米ネット世界、でも日本は･･･（My Life Between Silicon Valley and Japan）</a>]]>
      
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    <title>週間レビュー（20051003－1007）</title>
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    <modified>2005-10-07T00:34:26Z</modified>
    <issued>2005-10-07T09:09:04+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.241</id>
    <created>2005-10-07T00:09:04Z</created>
    <summary type="text/plain">1週間の自分のTODO達成度の確認 遅刻なく9:00にはデスクにいる状態をちょっと久しぶりに実現。 先々週ぐらいからTODOが蓄積気味で、たまりにたまったTODOリストを見るのが怖くなってきている感じあり→再整理が必要。 今週の時間の使い方を見ているとアクセスログの分析に10時間近くかけてしまった。 現在のソフトは多機能だが、集計処理に時間がかかる→カスタム分析を行う際は、前日に集計の設計をして夜間バッチの際に処理させる業務フローとする。 解析ソフトのデータとウェブサイトのDBを統合して加工の手間を減らす必要あり 週報体制のためのフォーマット作成も進んでいないので、こちらも次週行うこと。 リーダーミーティングが長い。週の半ばに夕方から始まる異様に長いmtgは次の日に響く。→開始時刻を早め（午前中？）て、終了時刻を最初に明確（特に部長に対して）アナウンス。 午前中の時間の使い方の充実を実現したい。→水曜、木曜の午前中は他の予定は入れない時間としたが、9:00ちょうどからタスク処理に向かえるよう生活スタイルの改善要。 会社のミッション以外の、自己能力開発に時間を割けていない。→生活スタイルの改善、中長期的な目標の設定の明確化が必要。 次週以降の改善項目 手間のかかるログ分析は前日に集計の設計を行うこと。または、膨大なログをエクセルやアクセスで処理する場合は、前日にDLしておくこと。 生活スタイルの改善→7:00過ぎ起床から6:00起床に（高校のときは5:30におきてたのにな）。 中長期的な目標の設定。 リーダーmtgの実施時間の改善提案。...</summary>
    <author>
      <name>noriaky</name>
      <url>http://noriaky.jp/</url>
      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
    </author>
    <dc:subject>最近の私（日記）</dc:subject>
    <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://noriaky.jp/">
      <![CDATA[<p>1週間の自分のTODO達成度の確認</p>

<ul>
<li>遅刻なく9:00にはデスクにいる状態をちょっと久しぶりに実現。</li>
<li>先々週ぐらいからTODOが蓄積気味で、たまりにたまったTODOリストを見るのが怖くなってきている感じあり→再整理が必要。</li>
<li>今週の時間の使い方を見ているとアクセスログの分析に10時間近くかけてしまった。
<ul>
<li>現在のソフトは多機能だが、集計処理に時間がかかる→カスタム分析を行う際は、前日に集計の設計をして夜間バッチの際に処理させる業務フローとする。</li>
<li>解析ソフトのデータとウェブサイトのDBを統合して加工の手間を減らす必要あり</li>
<li>週報体制のためのフォーマット作成も進んでいないので、こちらも次週行うこと。</li>
</ul>
</li>
<li>リーダーミーティングが長い。週の半ばに夕方から始まる異様に長いmtgは次の日に響く。→開始時刻を早め（午前中？）て、終了時刻を最初に明確（特に部長に対して）アナウンス。</li>
<li>午前中の時間の使い方の充実を実現したい。→水曜、木曜の午前中は他の予定は入れない時間としたが、9:00ちょうどからタスク処理に向かえるよう生活スタイルの改善要。</li>
<li>会社のミッション以外の、自己能力開発に時間を割けていない。→生活スタイルの改善、中長期的な目標の設定の明確化が必要。</li>
</ul>

<p>次週以降の改善項目</p>
<ul><li>手間のかかるログ分析は前日に集計の設計を行うこと。または、膨大なログをエクセルやアクセスで処理する場合は、前日にDLしておくこと。</li>
<li>生活スタイルの改善→7:00過ぎ起床から6:00起床に（高校のときは5:30におきてたのにな）。</li>
<li>中長期的な目標の設定。</li>
<li>リーダーmtgの実施時間の改善提案。</li>
</ul>]]>
      
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    <title>『営業の魔術―お客様の心を動かすプロになれ』</title>
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    <modified>2005-09-19T04:14:23Z</modified>
    <issued>2005-09-19T13:10:34+09:00</issued>
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    <created>2005-09-19T04:10:34Z</created>
    <summary type="text/plain">営業の魔術―お客様の心を動かすプロになれ!posted with amazlet at 05.09.19トム・ホプキンス 川村 透 日本経済新聞社 (2005/08)売り上げランキング: 8,991おすすめ度の平均: すげー本だ！Amazon.co.jp で詳細を見る...</summary>
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    <dc:subject>読みたい本</dc:subject>
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      <![CDATA[<div class="amazlet-box" style="margin-bottom:0px;"><div class="amazlet-image" style="float:left;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532312116/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank"><img src="http://images-jp.amazon.com/images/P/4532312116.09.MZZZZZZZ.jpg" alt="営業の魔術―お客様の心を動かすプロになれ!" style="border: none;" /></a></div><div class="amazlet-info" style="float:left;margin-left:15px;line-height:120%"><div class="amazlet-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532312116/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank">営業の魔術―お客様の心を動かすプロになれ!</a><div class="amazlet-powered-date" style="font-size:7pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://www.amazlet.com/browse/ASIN/4532312116/noriakshomepa-22" title="営業の魔術―お客様の心を動かすプロになれ!" target="_blank">amazlet</a> at 05.09.19</div></div><div class="amazlet-detail">トム・ホプキンス 川村 透 <br />日本経済新聞社 (2005/08)<br />売り上げランキング: 8,991<br /></div><div class="amazlet-review" style="margin-top:10px; margin-bottom:10px"><div class="amazlet-review-average" style="margin-bottom:5px">おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" alt="5" /></div><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" alt="5" /> すげー本だ！<br /></div><div class="amazlet-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532312116/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div></div><div class="amazlet-footer" style="clear: left"></div></div>
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    <title>『隣のダメ社員に振りまわされない仕事術～「人間関係」と「仕事の効率」を良くする技術＆習慣』</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://noriaky.jp/archives/2005_09_11.html#000239" />
    <modified>2005-09-11T05:45:44Z</modified>
    <issued>2005-09-11T14:41:56+09:00</issued>
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    <created>2005-09-11T05:41:56Z</created>
    <summary type="text/plain">これも今日の『ビジネスブックマラソン』で紹介されてたやつ。 隣のダメ社員に振りまわされない仕事術~「人間関係」と「仕事の効率」を良くする技術&amp;習慣~posted with amazlet at 05.09.11BJギャラガー スティーブ・ベンチュラ 英 磨里 フォレスト出版 (2005/09/02)売り上げランキング: 105おすすめ度の平均: がんばっている人のための本 現実逃避もここまで来ると・・・。 面白い！使える！ストレスから解放するノウハウAmazon.co.jp で詳細を見る...</summary>
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    <dc:subject>読みたい本</dc:subject>
    <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://noriaky.jp/">
      <![CDATA[<p>これも今日の<a href="http://blog.goo.ne.jp/eliesbook">『ビジネスブックマラソン』</a>で紹介されてたやつ。</p>

<div class="amazlet-box" style="margin-bottom:0px;"><div class="amazlet-image" style="float:left;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894512033/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank"><img src="http://images-jp.amazon.com/images/P/4894512033.09.MZZZZZZZ.jpg" alt="隣のダメ社員に振りまわされない仕事術~「人間関係」と「仕事の効率」を良くする技術&習慣~" style="border: none;" /></a></div><div class="amazlet-info" style="float:left;margin-left:15px;line-height:120%"><div class="amazlet-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894512033/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank">隣のダメ社員に振りまわされない仕事術~「人間関係」と「仕事の効率」を良くする技術&習慣~</a><div class="amazlet-powered-date" style="font-size:7pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://www.amazlet.com/browse/ASIN/4894512033/noriakshomepa-22" title="隣のダメ社員に振りまわされない仕事術~「人間関係」と「仕事の効率」を良くする技術&習慣~" target="_blank">amazlet</a> at 05.09.11</div></div><div class="amazlet-detail">BJギャラガー スティーブ・ベンチュラ 英 磨里 <br />フォレスト出版 (2005/09/02)<br />売り上げランキング: 105<br /></div><div class="amazlet-review" style="margin-top:10px; margin-bottom:10px"><div class="amazlet-review-average" style="margin-bottom:5px">おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-3-5.gif" alt="3.67" /></div><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" alt="5" /> がんばっている人のための本<br /><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-1-0.gif" alt="1" /> 現実逃避もここまで来ると・・・。<br /><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" alt="5" /> 面白い！使える！ストレスから解放するノウハウ<br /></div><div class="amazlet-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894512033/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div></div><div class="amazlet-footer" style="clear: left"></div></div>
]]>
      
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    <title>『洗脳するマネジメント～企業文化を操作せよ』</title>
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    <modified>2005-09-10T12:45:50Z</modified>
    <issued>2005-09-10T21:42:49+09:00</issued>
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    <created>2005-09-10T12:42:49Z</created>
    <summary type="text/plain">今日、読んだ「ビジネスブックマラソン」で紹介。興味そそられ。 洗脳するマネジメント~企業文化を操作せよposted with amazlet at 05.09.10ギデオン・クンダ 金井 壽宏 樫村 志保 日経BP社 (2005/08/26)売り上げランキング: 13,972Amazon.co.jp で詳細を見る...</summary>
    <author>
      <name>noriaky</name>
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      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
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    <dc:subject>読みたい本</dc:subject>
    <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://noriaky.jp/">
      <![CDATA[<p>今日、読んだ「ビジネスブックマラソン」で紹介。興味そそられ。</p>
<div class="amazlet-box" style="margin-bottom:0px;"><div class="amazlet-image" style="float:left;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822244679/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank"><img src="http://images-jp.amazon.com/images/P/4822244679.09.MZZZZZZZ.jpg" alt="洗脳するマネジメント~企業文化を操作せよ" style="border: none;" /></a></div><div class="amazlet-info" style="float:left;margin-left:15px;line-height:120%"><div class="amazlet-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822244679/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank">洗脳するマネジメント~企業文化を操作せよ</a><div class="amazlet-powered-date" style="font-size:7pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://www.amazlet.com/browse/ASIN/4822244679/noriakshomepa-22" title="洗脳するマネジメント~企業文化を操作せよ" target="_blank">amazlet</a> at 05.09.10</div></div><div class="amazlet-detail">ギデオン・クンダ 金井 壽宏 樫村 志保 <br />日経BP社 (2005/08/26)<br />売り上げランキング: 13,972<br /></div><div class="amazlet-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822244679/noriakshomepa-22" name="amazletlink" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div></div><div class="amazlet-footer" style="clear: left"></div></div>]]>
      
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    <title>悪循環。。。</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://noriaky.jp/archives/2005_09_10.html#000237" />
    <modified>2005-09-10T08:48:39Z</modified>
    <issued>2005-09-10T17:38:36+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.237</id>
    <created>2005-09-10T08:38:36Z</created>
    <summary type="text/plain">ここのところ、正直、悪循環に陥っております。なんとか半年、仕事を回してきたけれど、このスピード感では今の人的リソースでは対応しきれないな。2ヶ月に一度、新しいサイトを立ち上げているようなもので、運用を含めて考えると、破綻しかねない状況。なんとか次期の人員計画では、年間で6人程度の補充が可能になったけど、かなり渋られたもんなぁ。現場感覚がないと、なかなかわかんないんだろうな 目の前のTODOをこなすのに手一杯になってきていて、将来を見据えての戦略構築に時間を避けてない。仕事の量のバランスと、時間の使い方をより一層改善していかなきゃいけないな。 来月、また新しいコンテンツが立ち上がります。。。ホホ。...</summary>
    <author>
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    <dc:subject>最近の私（日記）</dc:subject>
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      <![CDATA[<p>ここのところ、正直、悪循環に陥っております。なんとか半年、仕事を回してきたけれど、このスピード感では今の人的リソースでは対応しきれないな。2ヶ月に一度、新しいサイトを立ち上げているようなもので、運用を含めて考えると、破綻しかねない状況。なんとか次期の人員計画では、年間で6人程度の補充が可能になったけど、かなり渋られたもんなぁ。現場感覚がないと、なかなかわかんないんだろうな</p>
<p>目の前のTODOをこなすのに手一杯になってきていて、将来を見据えての戦略構築に時間を避けてない。仕事の量のバランスと、時間の使い方をより一層改善していかなきゃいけないな。</p>
<p>来月、また新しいコンテンツが立ち上がります。。。ホホ。</p>]]>
      
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    <title>音楽配信の二重課金問題（日経朝刊：メモ）</title>
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    <modified>2005-08-28T06:27:11Z</modified>
    <issued>2005-08-28T15:16:20+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.236</id>
    <created>2005-08-28T06:16:20Z</created>
    <summary type="text/plain">2005年8月9日（火）日本経済新聞朝刊「経済教室」より この記事で初めて「私的録音録画補償金制度」なるものを知った。機器や媒体にはこの金額が上乗せされているんだって。補償金は管理団体に集められ、著作権団体を通じて権利者に分配されているとのこと。権利者とユーザーの利益を調整するものとして、妥協的につくったもの。 この制度がiPodをはじめとしたデジタル音楽配信をきっかけに、崩壊しはじめている。デジタル音楽配信は、かつて難しかった「個別課金」を可能にする。しかし、現行の制度はダウンロード時に著作権分のコストを上乗せされた金額を払いつつ、ダウンロードに用いた録音機器にも補償金が掛けられてしまう。。。...</summary>
    <author>
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    <dc:subject>マーケティング</dc:subject>
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      <![CDATA[<p>2005年8月9日（火）日本経済新聞朝刊「経済教室」より</p>
<p>この記事で初めて「私的録音録画補償金制度」なるものを知った。機器や媒体にはこの金額が上乗せされているんだって。補償金は管理団体に集められ、著作権団体を通じて権利者に分配されているとのこと。権利者とユーザーの利益を調整するものとして、妥協的につくったもの。</p>
<p>この制度がiPodをはじめとしたデジタル音楽配信をきっかけに、崩壊しはじめている。デジタル音楽配信は、かつて難しかった「個別課金」を可能にする。しかし、現行の制度はダウンロード時に著作権分のコストを上乗せされた金額を払いつつ、ダウンロードに用いた録音機器にも補償金が掛けられてしまう。。。</p>]]>
      
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    <title>JTBのネット経由の旅行販売取り扱い高</title>
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    <modified>2005-08-26T10:34:46Z</modified>
    <issued>2005-08-26T19:32:10+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.235</id>
    <created>2005-08-26T10:32:10Z</created>
    <summary type="text/plain">日経産業新聞2005年7月28日（木）朝刊より。 2004年度実績。インターネット経由の取扱額：416億円（46%増）。1日の訪問者数が177万人（ほんとに・・・？？）。 2005年度は550億円を目指す。...</summary>
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    <dc:subject>マーケティング</dc:subject>
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      <![CDATA[<p>日経産業新聞2005年7月28日（木）朝刊より。</p>
<p>2004年度実績。インターネット経由の取扱額：416億円（46%増）。1日の訪問者数が177万人（ほんとに・・・？？）。</p>
<p>2005年度は550億円を目指す。</p>]]>
      
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    <title>「急にとれた夏休みの活用法について」アンケート</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://noriaky.jp/archives/2005_08_26.html#000234" />
    <modified>2005-08-26T10:17:47Z</modified>
    <issued>2005-08-26T19:08:52+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.234</id>
    <created>2005-08-26T10:08:52Z</created>
    <summary type="text/plain">NIKKEIプラス1読者モニターへのインターネット調査より（3222人に調査。有効回答数771）。 急に1日だけ休みがとれたとき、「こんな過ごし方をしたら意外に充実した休みになった」という体験談を聞いたもの。多いものから順に列挙。 家を掃除する 映画館で映画を見る 散歩する 美術館や博物館で作品を見る 日帰り温泉施設などを利用する 図書館で本を読む 部屋を整理する 買い物に出かける レストランなどで食事する ドライブに出かける 今回目立って上位に来たのは映画館。シネコンの影響があり。作品選びの幅が広がり、商業施設とセットなので一日中楽しめる場所になった。美術館や博物館が上位にあるのは平日の午前が比較的すいているから。最近、仕事でかかわりのあるカテゴリーだけに余計に目に入ってきた。ので、クリップ。...</summary>
    <author>
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    <dc:subject>マーケティング</dc:subject>
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      <![CDATA[<p>NIKKEIプラス1読者モニターへのインターネット調査より（3222人に調査。有効回答数771）。</p>
<p>急に1日だけ休みがとれたとき、「こんな過ごし方をしたら意外に充実した休みになった」という体験談を聞いたもの。多いものから順に列挙。</p>
<ul>
<li>家を掃除する</li>
<li>映画館で映画を見る</li>
<li>散歩する</li>
<li>美術館や博物館で作品を見る</li>
<li>日帰り温泉施設などを利用する</li>
<li>図書館で本を読む</li>
<li>部屋を整理する</li>
<li>買い物に出かける</li>
<li>レストランなどで食事する</li>
<li>ドライブに出かける</li>
</ul>

<p>今回目立って上位に来たのは映画館。シネコンの影響があり。作品選びの幅が広がり、商業施設とセットなので一日中楽しめる場所になった。美術館や博物館が上位にあるのは平日の午前が比較的すいているから。最近、仕事でかかわりのあるカテゴリーだけに余計に目に入ってきた。ので、クリップ。</p>]]>
      
    </content>
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    <title>2004年検索エンジンシェア</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://noriaky.jp/archives/2005_08_26.html#000233" />
    <modified>2005-08-26T09:40:02Z</modified>
    <issued>2005-08-26T18:22:50+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.233</id>
    <created>2005-08-26T09:22:50Z</created>
    <summary type="text/plain">ちょっと前の日経産業新聞記事ですが、溜め込んでいたものをこちらにクリップします。 2004年の検索エンジンページビューシェアデータ byニールセンネットレイティングス ヤフー65.1%（+5.9） msn5.6%（-1.1） 楽天（インフォシーク）3.8%（+0.6） グーグル3.5%（+0.8） 因みに、母数は2797億8208万PVこれで考えると、ヤフー：1820億PV、msn：156億PV、楽天：106億PV、グーグル：98億PVってことか。msnってこんなに多かったんだなぁと改めてびっくり。んーなんか納得いかない。...</summary>
    <author>
      <name>noriaky</name>
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      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
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    <dc:subject>マーケティング</dc:subject>
    <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://noriaky.jp/">
      <![CDATA[<p>ちょっと前の日経産業新聞記事ですが、溜め込んでいたものをこちらにクリップします。</p>
<p>2004年の検索エンジンページビューシェアデータ byニールセンネットレイティングス</p>
<table border="1">
<tr><td>ヤフー</td><td>65.1%（+5.9）</td></tr>
<tr><td>msn</td><td>5.6%（-1.1）</td></tr>
<tr><td>楽天（インフォシーク）</td><td>3.8%（+0.6）</td></tr>
<tr><td>グーグル</td><td>3.5%（+0.8）</td></tr>
</table>

<p>因みに、母数は2797億8208万PV<br>これで考えると、ヤフー：1820億PV、msn：156億PV、楽天：106億PV、グーグル：98億PVってことか。msnってこんなに多かったんだなぁと改めてびっくり。んーなんか納得いかない。</p>]]>
      
    </content>
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    <title>今日の出来事</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://noriaky.jp/archives/2005_08_21.html#000231" />
    <modified>2005-08-21T15:18:54Z</modified>
    <issued>2005-08-21T23:57:24+09:00</issued>
    <id>tag:noriaky.jp,2005://2.231</id>
    <created>2005-08-21T14:57:24Z</created>
    <summary type="text/plain">今朝は１０時に起床。ヨーグルトとフルーツを食べつつ、サンデープロジェクトを見る。堀江氏と亀井氏の議論を見ながら、「かみ合わんなー」と嘆く。ちなみにその後の田原総一朗と岡本行夫が中国全土に流れる討論番組に出て、現地の識者と議論する特集は面白かった。ああいう試みはこれからもどんどんやってほしいな。 昼ちょっと前にジムへ。今日は自転車を４０分。１０キロ弱ほど。それから水泳を５００m。屋上のジャグジーでボーッと。自転車を絡めると体動かした実感が湧く。これからはしばしば取り入れていこう。 ジム後は、彼女とデニーズへ。２人ともしっかり運動したのでしっかり食べた。ラザニアと、パエリアその後、残っている仕事をしに会社へ。今日は誰もおらず、静かなオフィス。こんな環境だと仕事に集中できていい。平日もこんな感じだといいのにな。せめて、パーテーションとかつけて個室感を演出するだけでも生産性に良い影響がでてくるような気がするけど違うかな。７時まで色々こなす。んー、色々やりたいことあるね。仕事をうまくまわしていく術をもっと磨かないと。。。 ８時に帰宅。今夜は、ジャージャーそうめん。昼からリクエストしていたヤツ。バリうま！幸せだ！ビールも進む！運動して、仕事して、うまいご飯とうまいビール。こんなにすばらしいことはない。 今週も幸せな日曜日也。...</summary>
    <author>
      <name>noriaky</name>
      <url>http://noriaky.jp/</url>
      <email>noriaky@noriaky.jp</email>
    </author>
    <dc:subject>最近の私（日記）</dc:subject>
    <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://noriaky.jp/">
      <![CDATA[<p>今朝は１０時に起床。ヨーグルトとフルーツを食べつつ、サンデープロジェクトを見る。<a href="http://www.sankei.co.jp/news/050820/sei045.htm">堀江氏と亀井氏の議論を見ながら、「かみ合わんなー」</a>と嘆く。ちなみにその後の<a href="http://d.hatena.ne.jp/hanaarashi/20050821">田原総一朗と岡本行夫が中国全土に流れる討論番組に出て、現地の識者と議論する特集</a>は面白かった。ああいう試みはこれからもどんどんやってほしいな。</p>
<p>昼ちょっと前にジムへ。今日は自転車を４０分。１０キロ弱ほど。それから水泳を５００m。屋上のジャグジーでボーッと。自転車を絡めると体動かした実感が湧く。これからはしばしば取り入れていこう。</p>
<p>ジム後は、彼女とデニーズへ。２人ともしっかり運動したのでしっかり食べた。ラザニアと、パエリアその後、残っている仕事をしに会社へ。今日は誰もおらず、静かなオフィス。こんな環境だと仕事に集中できていい。平日もこんな感じだといいのにな。せめて、パーテーションとかつけて個室感を演出するだけでも生産性に良い影響がでてくるような気がするけど違うかな。７時まで色々こなす。んー、色々やりたいことあるね。仕事をうまくまわしていく術をもっと磨かないと。。。</p>
<p>８時に帰宅。今夜は、ジャージャーそうめん。昼からリクエストしていたヤツ。バリうま！幸せだ！ビールも進む！運動して、仕事して、うまいご飯とうまいビール。こんなにすばらしいことはない。</p>
<p>今週も幸せな日曜日也。</p>]]>
      
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